20年前，为了促进国内陶瓷企业的发展，各地普遍采取了从国外引进技术和生产设备的措施。当时有一种说法是以市场为技术。对于大多数中国陶瓷企业来说，以市场为技术的初衷是实现双赢的战略。但现在这一战略受到了极大的怀疑。那么，谁是最大的赢家呢？显然，它仍然是一家外国企业。因为目前，大量的设备和技术（一些附带的产品配方和其他技术）出售给你的陶瓷发达国家，无论是西方的意大利、西班牙还是东方的日本，他们的陶瓷产品在国际市场上仍然占据着毫无疑问的主导地位。目前，虽然中国的建筑卫生陶瓷产品也以不可阻挡的势头向国际市场销售，但仔细计算账户，仍然只赚了一点努力工作的钱和资源的钱。
       最初，外国人利用中国举办的国际展览会来中国销售设备和技术，有些人甚至从事合资企业，只是为了赚钱。如果你不给别人赚钱的机会，它就不会来了。事实上，在这个过程中，中国的陶瓷产业确实发展迅速，只有十多年的努力才将陶瓷产量提升到世界第一。但当我们有一点资本时，我们自然有能力与外国同行讨价还价或谈论利益分配。在国际陶瓷博览会上经历了几次冷眼之后，大多数外国企业在对待中国同行时也变得整合，心态逐渐平静，有一些尊重。然而，当我们真正计算出我们在年底应该得到的好处时，我们不得不感叹。虽然出口了这么多产品，但效果很小。许多关键的原始技术，特别是技术技术技巧和知识产权仍由发达国家掌握，而中国企业本身并没有真正掌握多少。大多数国内陶瓷企业都缺乏创造自己的产品开发能力。OEM属于低价出口的方式，利润也由他们赚取，市场利益再分配的刀也掌握在外国投资者手中。此外，一些企业不利用这个宝贵的机会消化和吸收国外先进技术，而是痴迷于与国外合作，共同占领国内低端市场，进一步削弱了企业自身的自主创新能力。
       我们没有独立开发的原创技术。在生产国际二次适销对路产品时使用的新型陶瓷釉料、颜料、颜料和各种新型辅助材料需要从国外高价进口。过去，我们以市场换技术代价非常昂贵。因为我们把市场交给人们，我们现在需要在国际市场上发展自己，但我们受到了严重的阻碍和阻力。因此，在这种情况下，我们必须清理过去的政策。虽然最初的以市场换技术战略给我们带来了很多好处，但事实上，它确实严重损害了我们企业的创新能力和品牌建设能力。现在是时候重新审视它了。过去以市场换技术的战略应该标志着停止。