08金融危机肆虐全球，中国家具行业大幅下滑。从各大家具商场的拥挤和大量家具企业的倒闭，我们可以看到家具企业生存的困难。虽然年底各大家具商场的打折促销带动了一些销量，但从亏本处理、血本降价、保底促销这个词来看，仍然可以透露家具企业深受危机影响。2009年的情况并不乐观。家具企业要想在这场危机中转危为安，确实需要一种坚韧与死亡的斗争。家具企业需要自救，以顽强的斗志度过难关。基于此，我在这里简要列举了2009年家具企业自救的五个关键词。 
          关键词1:精耕渠道 
       随着家具行业的快速发展和国内消费能力的提高，家具消费从以往的卖方市场转向买方市场，在消费价值链中失去了主动权。金融危机后，越来越多的出口企业转向中国，争夺国内市场份额，国内家具市场的竞争更加激烈。一方面，家具企业应面临产品过剩、利润率缩小、库存和资本风险增加的压力，另一方面，他们应面临消费者对服务要求越来越高、品牌选择范围越来越大、购买力不强等残酷现实。在这些市场形势下，销售渠道更为重要。集约化培育渠道和决定性终端已成为家具行业的口号。家具企业要想盈利，就必须扩展到需求链的末端，做好渠道。
       目前，为了抢占市场，家具企业正试图安排营销网点。商店和经销商越来越多，但许多商店都在赔钱。家具企业的分销网点不多，而是渠道的盈利能力。只有经销商盈利，制造商才能盈利。销售终端不仅具有销售和融资的功能，还具有营销、服务、品牌展示等功能，是企业生存和发展的决定性因素。因此，远卓品牌机构认为，家具企业应与经销商合作，给予经销商足够的支持，支持原经销商，集约化培育渠道，提高竞争力。 
       关键词2:顾问导购员 
       购物指南就是销售能力。我们必须注意购物指南的质量，不仅要精心挑选，而且要注意就业后的培训，持续的培训。购物指南的想法和想法是正确的，销售可以做得很好。这是远卓品牌机构在购物指南培训中提出的观点。对于家具企业来说，购物指南尤为重要。家具不是日常的小商品，没有购物指南的推广，消费者会主动购买。毕竟，家具是耐用的消费品，购买家具应考虑许多因素，如房屋装饰风格、家具品牌、质量、材料、维护等，这需要一个好的顾问来回答消费者的问题，然后慢慢引导消费。购物指南在促进消费的过程中起着重要的作用。
       家具行业终端竞争将越来越激烈，卓品牌机构认为，购物指南不仅要有良好的个人素质，而且要精通产品知识、品牌知识，具有较强的沟通能力，把握消费者的需求，充分从消费者的角度考虑问题，分析问题，猎取消费者的心。每天多卖一套家具的简单方法是针对家具购物指南的培训课程，重点关注家具购物指南培训的许多关键要素，指出家具企业购物指南培训的方向。 
       关键词3:低成本品牌 
       2008年的金融危机使家具企业更糟。在这些企业中，品牌实力强的家具企业明显优于杂项品牌或无品牌的家具企业。家具企业也意识到了品牌的重要性，许多企业都走上了品牌建设的道路。在目前的情况下，一方面，企业应该考虑品牌对企业发展的重要性，另一方面，他们应该考虑品牌的高成本。低成本强化品牌已成为许多企业的梦想战略。在此期间，著名品牌专家谢付良先生的一分钱品牌更受欢迎，不仅受到宁波经济委员会等政府部门的邀请，还受到城市窗口家具集团等强大家具企业的邀请。
       面对市场紧缩和资金紧缩的现状，品牌生存已成为家具企业的唯一出路，低成本品牌已成为企业节约成本、高效塑造品牌的最佳选择。2006年，远卓品牌机构明确提出了一分钱做品牌的观点。许多家具企业已经进入了对品牌奢侈品理论的误解。事实上，塑造一个品牌并不需要花很多钱。只要有正确的品牌建设策略，使用适当的运营方法，积极创新，低成本也可以塑造一个强大的品牌。
       关键词4：压缩广告投资 
       奢侈是无穷无尽的，这是许多家具企业消费品牌的心态。但企业做品牌不是消费，而是一种非常理性的投资。家具企业必须以投资的心态来塑造自己的品牌，而不是盲目地追求奢侈品，否则，企业在做品牌的过程中将不可避免地产生巨大的浪费。一些家具企业也在做大量的沟通投资，没有总体规划，大量的沟通成本突然耗尽。当经济形势更加严峻时，家具企业应规划广告费用，减少广告投资，尽量实施有限的广告费用，产生实际效果。
       因此，远卓品牌机构认为，家具企业必须改变自己的概念，覆盖自己的广告费用，认识到品牌是在进行理性投资。此外，家具企业必须以投资心态控制品牌建设的成本，分析品牌建设的相关收入，学习如何花钱品牌建设，努力以最小的投资换取最大的产出。 
       关键词5：产品创新 
       产品创新是企业根据目标客户需求和自身资源条件向市场推出新产品的过程。然而，从目前家具行业的现状来看，产品同质化相当严重。由于家具行业门槛低、技术含量低、设计师严重短缺、造型设计易模仿等原因，家具行业克隆现象非常严重，克隆技术不断改进。剽窃和模仿的普及给许多企业造成了巨大的损失，也给行业的发展带来了许多问题。它阻碍了致力于家具原创企业的发展，中国家具独立品牌的建设受到了极大的威胁。
       独立品牌建设最基本的是独立开发。产品开发是连接技术和市场的关键环节。市场保持着国家、国家、地区等特征。因此，如果不掌握产品开发能力，就很难将对市场需求特征和这些特征的理解转化为产品的性能特征。当家具企业复制原创时，根据市场条件没有独立设计的空间。相反，如果家具企业能够独立开发，他们就可以通过自己对市场的理解进行创造性的设计，从而开发出符合市场需求特征的产品。
       然而，中小型家具企业必须注意产品创新的成本，特别是在冬季时，但也要控制企业的资本链，必须是企业可以承担的成本，不能忽视一个或另一个。从实际操作的角度来看，有效整合社会资源进行产品创新是一种安全有效的方式，可以降低绕道的风险。
       在市场环境日益严峻的形势下，家具企业走过冬天必然还需要经过漫长路程，而这一路是坎坷的，家具企业应该喊着“路漫漫其修远兮，吾将上下而求索”的口号，想方设法进行自救，以迎接灿烂的明天。